Na radnom mjestu

Šta uraditi kada zaposlenik ima problem vezan za upotrebu droge

 

Zašto bi poslodavci trebali voditi računa o zavisnosti na radnom mjestu?

Opojne droge predstavljaju značajan problem u poslovnom okruženju i postaju sve veća briga za poslodavce. Suprotno onome što veliki broj ljudi misli, većina osoba koje imaju problem sa drogom je zaposlena.

Neka od pitanja o kojima bi bilo dobro razmisliti su:

  • Da li osoblje zna kako se ponašati ako zaposleni dođe na posao pod uticajem droge?
  • Da li rukovodioci firme znaju kako da se nose sa zaposlenim koji navodno konzumira droge ili je postao zavisan?
  • Da li su vam potrebna posebna pravila za zaposlene?

Da bi prikupili što više informacija i dobili odgovore na neka od pitanja koje imate:

  • Sprovedite anketu – da bi saznali šta zaposleni znaju o uticaju droga na zdravlje ili sigurnost; kakvo je njihovo razumijevanje ograničenja vezano za droge u vašoj kompaniji.
  • Provjerite informacije koje imate vezano za odsustva s posla, bolovanja, produktivnost, nedavne evidencije i disciplinske probleme, kako bi utvrdili da li konzumacija droga potencijalno utiče na vaše poslovanje.
  • Identifikujte potencijalne uzroke problema. Uslovi rada bi mogli biti faktor povezan sa razvojem zavisnosti kod zaposlenika.

Slaba produktivnost na radu kod zaposlenih može biti i posljedica lošeg donošenja odluka kao i usporenih reakcija uslijed konzumiranja droge. Njihovo ponašanje takođe može štetno uticati na odnose sa kolegama, narušavajući timski duh i moral. Produktivnost često trpi što se ogleda u lošim uslugama dok greške mogu dovesti do povreda i nesreća. To može uticati na povjerenje potrošača i može potencijalno oštetiti imidž kompanije i odnose s klijentima.

Uticaj na radno mjesto:

  • Odsustvo i bolest
  • Prividna prisutost – prezenteizam (kontinuiran rad prekovremeno iako nije potrebno zbog straha od gubitka posla i neadekvatno obavljanje posla)
  • Smanjena produktivnost
  • Neprikladno ponašanje što utiče na moral zaposlenika
  • Povrede i nesreće, uključujući nesreće sa fatalnim ishodima

Vaša uloga kao menadžera ili supervizora:

  • nije da dajete dijagnozu ili da savjetujete, čak je i neetično u takvom odnosu moći da se upuštate u ovakvu vrstu pomoći
  • unutar svoje kompanije imajte listu resursa koji pružaju intervencije korisnicima droga koju možete ponuditi zaposleniku
  • slušanje nije isto što i savjetovanje – budite otvoreni za to da vam zaposleni objasni svoju situaciju i perspektivu, ali nemojte se upuštati u savjetovanje vezano za njegov/njen lični život
  • od vas se očekuje da zajedno radite na rješenjima koji im omogućavaju da budu produktivni zaposlenici
  • od vas se ne očekuje da riješite probleme zaposlenih sami – zapravo je puno učinkovitije da ih pustite da sami razmisle o njihovim rješenjima i mjerljivim ciljevima
  • možda će vam trebati puno strpljenja u procesu pomaganja zaposlenom sa problemom zavisnosti – nađite podršku koja vam je potrebna tako da se možete nositi s cijelom situacijom
  • budite fokusirani na ciljeve izvedbe/učinkovitosti zaposlenog – prije nego na diskusiju o karakteru ili ličnosti (ovo je ključno da li bili efikasan menadžer/rukovodioc)

Kako se odnositi prema zaposleniku koji ima problem zavisnosti:

  • Razgovarajte sa zaposlenim o posljedicama ponašanja na poslu kao i problemima učinkovitosti na radnom mjestu.
  • Napišite jasna i mjerljiva očekivanja od zaposlenika vezano za posao.
  • Budite sigurni da zaposlenik razumije ta očekivanja – objasnite više puta ako je potrebno.
  • Potražite pravni savjet ako se neprikladna ponašanja nastave i ako razmatrate mogućnost otpuštanja s posla.
  • Budite svjesni da se ne radi o vama niti o poštovanju koje zaposlenik ima prema vama. Radi se o problemu koji vaš zaposlenik ima sa drogom i o vašoj potrebi za produktivnim zaposlenikom.
  • Ostanite smireni i oduprite se tome da držite predavanje ili da se ponašate zaštitnički. Držite se problema koji su vezani za radno mjesto i toga što trebate i očekujete od zaposlenika.
  • Izbjegavajte upotebu ponižavajućih riječi i izraza, kao što su: narkoman, narkos, stoner, džanki, hašišar i td. Koristite termin „osoba koja upotrebljava drogu“ ili „osoba koja ima problema uzrokovanih upotrebom droge“.
  • Trudite se da vidite osobu iza problematike zavisnosti

Ostanite čvrsti u vezi ciljeva vezanih za učinkovitost zaposlenika na radnom mjestu. Uvijek se držite pitanja učinkovitosti a ne diskusije o karakteru ili ličnosti.

Razvijte politiku i pravila firme vezano za upotrebu droge na radnom mjestu. Radite na podizanju svjesnosti o uticaju droge, tako što ćete nove zaposlenike odmah na početku upoznati sa pravilima, a možete organizovati i dodatni trening za sve zaposlene. Kroz takvu dostupnost informacija, ohrabrujete svoje zaposlenike i da više obraćaju pažnje na ponašanje izvan radnog vremena. Rukovodioci timova i supervizori takođe treba da znaju kako da prepoznaju znake upotrebe droge, koje su vrste droge dostupne i kakav uticaj imaju na posao (uključujući uticaj na druge zaposlenike), šta da rade ako sumnjaju da neko ima problem te kakve posljedice ima nereagovanje u takvim situacijama.

Nemojte ignorisati problem. Djelovanje kako bi prevenirali probleme može uštediti dosta vremena i često je učinkovitije od čekanja dok problem postane tako veliki da se ne može ignorisati. Dosta osoba vrati kontrolu nad svojim životima i vrate se na učinkovito obavljanje posla. U konačnici, cilj poslodavca trebao bi biti da pomogne zaposleniku zavisnom o drogi da dobije pomoć koju treba kako bi bio što zdraviji i produktivniji. Ohrabrujte zaposlenike da potraže pomoć te da uđu u proces oporavka, a na njima je da to prihvate i uključe se u sam proces.

Ako ste uvidjeli da zaposlenik u vašoj firmi treba podršku zbog zloubotrebe droga, nemojte čekati, nazovite nas danas i zakažite sastanak.